基于云计算的企业集团预算控制流程再造——以W公司为例

摘要：本文研究了云计算下的企业全面预算管理，以W公司为例，构建云计算环境下的全面预算管理体系，对预算控制流程进行了再造，认为W公司在云计算下预算流程再造的经验在于：W公司借助云计算平台将企业战略与日常财务人员的工作紧密联系，借助云计算平台实现预算控制流程的统一化和规范化，提高预算管理应用效果；运用快速可行的预算编制方法，确保了预算数据的合理准确性，通过云计算平台的分析模块和预算考核指标，在“云”服务系统中预先定义，提高预算分析水平和预算考核的公正透明。