转变经济发展方式与作业成本管理

摘要：如何采用恰当的成本管理模式获得持续的竞争优势，是企业面临的重要课题。传统的成本管理方式是一种粗放型的管理方式，无法有效地降低成本，节约资源。作业成本管理将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并作出出动态反映，进行成本链分析，为企业决策提供准确信息。当前企业应用作业成本管理时，应遵循作业描述与定义、作业成本计算、作业改进与提高、作业业绩评价、持续改进和提高等基本程序，同时，应注意与企业战略相结合，提高企业的全员成本意识，注意与现行成本核算方法的衔接，遵循成本效益原则等问题。