- · 2021年1月院领导接待日安排[01/04]
- · 2020年度社科研究系列（中级）专业技术 资格评审及认定通过人员公示名单[12/25]
- · 2020年度社科研究系列（高级）专业技术 资格评审通过人员公示名单[12/07]
- · 12月院领导接待日安排[12/02]
- · 关于开展2020年度科研绩效考核的通知[11/12]
- · 11月院领导接待日安排[10/27]
- · 2020年公开招聘硕士毕业生拟聘人选公示[10/15]
- · 2020年度公开招聘硕士总成绩及入闱人员公布[09/28]
后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策
作者: 邹昭晞
关键词: 后合资时代 中国汽车内资企业 战略分析与对策
摘要：在“以市场换技术”为特征的合资时代，中国汽车内资企业依托国内庞大的市场，通过中外合资企业的技术扩散和溢出效应，在中国市场上扮演着越来越重要的打造自主品牌的角色，日益成为中国“以市场换技术”的真正主体。中国汽车产业后合资时代显现出与“合资时代”显著不同的新特征，如政府政策转向支持自主创新、内资企业与合资企业从“错位经营”转向正面竞争、企业战略重点从国内市场转向统筹国际国内两个市场、企业创新路径从“以市场换技术”转向融入全球创新体系等。面对中国汽车内资企业内外部环境诸多新的机遇与挑战，本文提出中国汽车内资企业在后合资时代发展的对策和建议。