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顾客导向、魅力型领导感知与员工服务绩效——来自中国银行业的证据
作者: 杨贤传 [1] 张磊 [2]
关键词: 顾客导向 魅力型领导感知 服务绩效 银行 调节效应
摘要:银行业大变革时代,价值链重构、经营战略调整势在必行.为此,通过问卷调查获取了大、中、小三类银行共312名员工的一手数据,运用结构方程模型实证研究了组织认同的中介效应和组织规模的调节效应.结果表明:顾客导向、魅力型领导感知对员工组织认同和服务绩效正向影响显著;组织认同在顾客导向与员工服务绩效问具有部分中介作用,在魅力型领导感知与员工服务绩效间起到完全中介作用;而组织规模的调节作用通过组织认同的中介效应进而影响员工服务绩效.因此,银行业需要继续强化员工顾客导向理念,采用软管理模式;同时,加快配套改革,全面发挥出魅力型领导的内部挖潜功能以及组织认同的纽带作用.
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