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制造业企业横向并购后资源整合对并购价值创造的影响
作者: 董平 [1] 李冠松 [2]
关键词: 资源基础论 资源整合 价值创造 并购
摘要：本文基于问卷调查数据,研究了我国制造业上市公司并购后资源整合及其对并购价值创造的影响.结果表明:并购后资源整合的方向主要由主并公司向被并购公司转移管理能力、人力资源、财务资源和市场资源,被并购公司向主并公司转移实物资源和技术资源.其中,主并公司向被并购公司转移管理能力以及被并购公司向主并公司转移技术资源、财务资源,都有利于并购价值创造,而被并购公司向主并公司转移管理能力则不利于并购价值创造.因此,公司在进行并购决策时,应选择实物资源相对便宜以及技术资源丰富的目标企业作为并购对象,并购后资源整合方向应依据并购双方资源状况来决定.